Kanalsanierung: Infravadis setzt auf Buy & Build

Hinter dem Namen Infravadis verbirgt sich eine stark wachsende Unternehmensgruppe, die sich auf intelligente Lösungen rund um die Rohr- und Kanalinfrastruktur spezialisiert hat. Das Portfolio der Plattform reicht von der Notfall-Rohrreinigung über TV-Inspektionen bis hin zu innovativen, grabenlosen Sanierungsverfahren und moderner Robotertechnik. Mit einer gezielten Buy-and-Build-Strategie integriert das Unternehmen bundesweit etablierte, regionale Servicebetriebe unter einem gemeinsamen Dach. Ziel dieses Zusammenschlusses ist es, modernste Technologien, weitreichende Synergien und Know-how zu bündeln, um dem bundesweiten Sanierungsstau zu begegnen und in den kommenden Jahren zum marktführenden Anbieter in Europa aufzusteigen.

B_I umweltbau: Was genau steckt hinter dem Motto „Gemeinsam wachsen. Gemeinsam gewinnen.“ — wie definieren Sie das konkret für Infravadis und Ihre Partnerunternehmen?

Infravadis:Erfolg entsteht selten allein. „Gemeinsam wachsen“ bedeutet für uns, dass etablierte Betriebe ihre Stärken bündeln, voneinander lernen und sich weiterentwickeln — ohne ihre Identität zu verlieren. „Gemeinsam gewinnen“ heißt, dass dieser Weg auf Vertrauen, Respekt und partnerschaftlicher Zusammenarbeit beruht und am Ende alle Beteiligten profitieren: die Unternehmer, ihre Teams und ihre Kunden. Wir sind überzeugt: Nur wer gemeinsam wächst, kann auch gemeinsam gewinnen.

B_I umweltbau: Sie streben an, Marktführer in Deutschland und Technologieführer in Europa zu werden. Was sind die zentralen Meilensteine der nächsten 3-5 Jahre?

Infravadis: Unser Ziel ist ambitioniert, aber klar strukturiert. Heute bündeln wir bereits rund 250 Mitarbeiter, zwölf Standorte und über 35 Jahre Branchenerfahrung unter einem Dach. In den nächsten drei bis fünf Jahren wollen wir unsere regionalen Kompetenzzentren weiter ausbauen, zusätzliche etablierte Betriebe in die Gruppe integrieren und die Synergien aus Technik, Ausbildung und gemeinsamer Verwaltung konsequent heben. Im ersten Schritt streben wir die Marktführerschaft in Deutschland an, im zweiten die Expansion in europäische Nachbarländer. Entscheidend ist für uns dabei nicht Wachstum um jeden Preis, sondern nachhaltiges, profitables Wachstum mit Betrieben, die langfristig zur Gruppe passen.

B_I umweltbau: Ihr Geschäftsmodell basiert auf einer „Buy & Build“-Strategie. Worauf achten Sie bei der Auswahl von Partnerbetrieben bzw. Übernahmekandidaten?

Infravadis: Anders als klassische Private-Equity-Investoren suchen wir nicht nach Sanierungsfällen, sondern nach wirtschaftlich gesunden, gut geführten Betrieben. Entscheidend ist für uns die unternehmerische Haltung: Wir suchen Inhaber, die die nächste Entwicklungsstufe ihres Unternehmens zünden — und diesen Weg häufig auch selbst aktiv mitgestalten möchten. Genauso wichtig wie Zahlen sind uns Kultur, Kundenbeziehungen und ein eingespieltes Team. Werte, die wir bewusst erhalten.

B_I umweltbau: Welchen Mehrwert bieten Sie Ihren Partnern im Vergleich zu einer klassischen Übernahme oder Kooperation ohne Plattform-Ansatz?

Infravadis: Wir bieten deutlich mehr als eine strukturelle Anbindung. Erstens entwickeln wir unsere Partner aktiv weiter — fachlich, strategisch und operativ. Ein Beispiel ist unsere Academy nahe Frankfurt, über die wir Wissen systematisch aufbauen und allen Betrieben zugänglich machen. Zweitens entlasten wir im Tagesgeschäft: Administrative Prozesse werden gebündelt, sodass sich die Betriebe wieder auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Drittens schaffen wir operative Synergien — etwa durch gemeinsam genutzte Maschinen und Spezialgeräte sowie gegenseitige Team-Unterstützung für bessere Auslastung und mehr Flexibilität. Für die Inhaber heißt das: Sie behalten ihre regionale Identität und in vielen Fällen ihren Firmennamen, gewinnen aber die Schlagkraft einer Gruppe dazu.

B_I umweltbau: Was sind die wichtigsten Herausforderungen, wenn man mehrere regionale Betriebe unter einer Dachmarke vereint?

Infravadis: Ein solches Konzept bietet große Chancen, bringt aber auch Herausforderungen mit sich — damit gehen wir offen um. Dazu zählen die Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen, die Vereinheitlichung und Optimierung von Prozessen und Systemen sowie die Sicherung der regionalen Identität und Kundennähe. Erfolgskritisch ist, die Mitarbeiter mitzunehmen, Wissen zu teilen und Synergien zu nutzen, ohne die individuelle Stärke der einzelnen Betriebe zu verlieren. Genau dieser Balanceakt ist Kern unserer Integrationsarbeit.

B_I umweltbau: Wie funktioniert das „Spray Coating“-Verfahren genau, und wann ist es gegenüber herkömmlichen Sanierungsmethoden vorteilhaft?

Infravadis: Zu Beginn wird der betreffende Rohrleitungsabschnitt mit Hochdruck gespült und per TV-Inspektion untersucht, um Schäden wie Risse, Korrosion oder Rohrversätze präzise zu lokalisieren. Auf Basis dieser Daten definieren unsere Technikerinnen und Techniker gemeinsam mit der Bauleitung die passende Sanierungslösung.

Vor der Beschichtung wird der Abschnitt mechanisch und vollständig trocken gereinigt, da Wasser- oder Feuchtigkeitsrückstände die Haftung erheblich beeinträchtigen würden. Anschließend trägt ein spezieller Sprühroboter eine zweikomponentige, flüssige Beschichtung gleichmäßig auf die Rohrinnenwand auf. Das Material härtet unmittelbar aus und bildet eine nahtlose, dichte und tragfähige Innenbeschichtung. Eine abschließende TV-Inspektion stellt sicher, dass die Beschichtung gleichmäßig und fehlerfrei aufgetragen wurde.

Der größte Vorteil: Das Verfahren arbeitet grabenlos. Aufgrabungen und Aufstemmarbeiten entfallen, große und langwierige Baustellen werden vermieden, und es werden weniger Material und Energie benötigt als bei konventioneller Sanierung. Besonders in sensiblen Bereichen — Hotels, Mehrfamilienhäusern oder Krankenhäusern — spielt Spray Coating seine Stärken aus: Die Sanierung erfolgt im laufenden Betrieb, ohne Betriebsunterbrechung und ohne dass Bewohner ausziehen müssen.

Eingesetzt wird das Verfahren überall dort, wo die Rohrinnenfläche geschädigt, die statische Tragfähigkeit aber noch gegeben ist — etwa bei Rissen, Korrosion, Undichtigkeiten oder schwer zugänglichen Abschnitten. Für eingestürzte oder stark deformierte Rohre ist die Technik dagegen nicht geeignet.

B_I umweltbau: Wie sichern Sie ein durchgängig hohes Qualitätsniveau Ihrer Dienstleistungen — gerade bei unterschiedlichen Partnerbetrieben und verstreuten Standorten?

Infravadis: Ein einheitlich hohes Qualitätsniveau sichern wir über zwei Hebel: den systematischen Austausch von Wissen und Erfahrung zwischen den Betrieben sowie ein zentral koordiniertes Qualitäts- und Zertifizierungsmanagement. So lassen sich Lücken schließen und Best Practices gruppenweit teilen. Eine zentrale Rolle spielt unsere Academy: Neben praxisnahen technischen Seminaren und Ausbildungen bieten wir längerfristige Ausbildungsreihen sowie Management- und Soft-Skill-Coachings an. Ziel ist, dass jeder Standort — unabhängig von seiner Region — nach denselben hohen Standards arbeitet.

B_I umweltbau: Nachhaltigkeit ist auf Ihrer Website ein klar benannter Wert. Können Sie ein oder zwei konkrete Maßnahmen nennen, mit denen Infravadis diesen Anspruch umsetzt?

Infravadis: Nachhaltigkeit ist für uns kein abstrakter Begriff, sondern zeigt sich konkret im Arbeitsalltag. Ein Beispiel ist der gezielte Einsatz minimalinvasiver, grabenloser Sanierungsverfahren wie Spray Coating: Wir setzen bestehende Infrastruktur instand, ohne sie vollständig freizulegen oder auszutauschen. Das reduziert den Materialeinsatz erheblich und vermeidet zusätzlichen Baustellenverkehr samt der damit verbundenen Emissionen.

Ein zweiter Hebel ist der Einsatz moderner Robotik und effizienter Reinigungstechnik: Arbeiten lassen sich präziser, mit geringerem Wasser- und Energieverbrauch und mit minimalem Chemikalieneinsatz durchführen. Diese Verfahren bauen wir kontinuierlich aus — stets im Einklang mit geltenden EU-Richtlinien und Umweltstandards. Nachhaltigkeit heißt für uns: weniger Eingriff, weniger Ressourcenverbrauch, maximale Effizienz.

B_I umweltbau: Wie wird Arbeits- und Sicherheitsschutz in Ihren Servicebetrieben gewährleistet — gerade bei anspruchsvollen Kanal- oder Sanierungsarbeiten?

Infravadis: Unsere Betriebe arbeiten nach den einschlägigen UVV-Richtlinien, und viele waren bereits vor dem Eintritt in die Gruppe gesondert in puncto Arbeitssicherheit zertifiziert. Daran knüpfen wir bundesweit an und lernen voneinander; unser internes Qualitätsmanagement spielt dabei eine wichtige Rolle. Ein echter Vorteil ist unser moderner Fuhr- und Maschinenpark: Er ermöglicht an vielen Stellen eine deutliche Risikominimierung durch Robotik und reduziert den Anteil gefährlicher händischer Arbeit.

B_I umweltbau: Sie sprechen von einem großen, fragmentierten Markt für unterirdische Infrastruktur — wie schätzen Sie Marktchancen und Wachstumsbedarf ein?

Infravadis: Die Kanal- und Abflussbranche verbindet Stabilität mit Innovationspotenzial und langfristiger Perspektive. Sie ist weitgehend krisenresistent, weil Rohr- und Kanalsysteme unabhängig von Konjunkturschwankungen kontinuierlich gewartet, saniert und modernisiert werden müssen — der Sanierungsstau in Deutschland ist erheblich. Gleichzeitig gewinnt die technologische Weiterentwicklung an Tempo: Verfahren wie Spray Coating, Robotertechnik und KI-gestützte Analyse eröffnen neue Wege für effiziente, nachhaltige und wirtschaftliche Lösungen. Der Markt ist groß und stark fragmentiert — genau hier setzen wir an.

B_I umweltbau: Gibt es konkrete Pläne, Ihr Angebot über Deutschland hinaus auszuweiten — und wenn ja, wohin?

Infravadis: Ja, die gibt es. Wir stehen bereits mit Betrieben in benachbarten Ländern in Gesprächen. Aus Rücksicht auf diese Partner können wir derzeit keine Details nennen — so viel aber sei gesagt: Sie werden uns schon bald auch im europäischen Ausland finden.

B_I umweltbau: Welche Rolle spielt Innovation beim Ausbau Ihres Geschäfts — und wo sehen Sie die größten Wachstumshebel?

Infravadis: Digitalisierung und neue Technologien spielen auch in unserer Branche eine große Rolle. Den größten Wachstumshebel sehen wir in einer einheitlichen Digitalisierungsstrategie und der Einführung moderner Tools über alle Betriebe hinweg. Besonders der gezielte Einsatz von KI zur täglichen Unterstützung unserer Teams — von der Schadensanalyse bis zur Einsatzplanung — wird dabei zunehmend an Bedeutung gewinnen.

B_I umweltbau: Wie sieht Ihre Zielgruppe aus? Arbeiten Sie überwiegend mit Privatkunden, Unternehmen, Kommunen, Industriekunden — oder einer Mischung?

Infravadis: Unsere Leistungen richten sich an eine breite Zielgruppe — wir verstehen uns als Full-Service-Anbieter. Wir betreuen Privatkunden ebenso wie langjährige Geschäftspartner: Hausverwaltungen, Kommunen und Industriekunden. Diese breite Aufstellung erlaubt es uns, flexibel auf unterschiedliche Anforderungen zu reagieren und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

B_I umweltbau: Was versprechen Sie Ihren Kunden bei Servicequalität und Zuverlässigkeit — und wie stellen Sie sicher, dass dies über alle Partnerbetriebe hinweg gilt?

Infravadis: Alle Betriebe unter dem Dach von Infravadis unterstützen sich gegenseitig, wo immer es möglich ist — im Mittelpunkt steht dabei die Servicequalität. Am Ende zählt, dem Kunden die bestmögliche Leistung in verlässlicher Geschwindigkeit zu liefern: durch moderne Technik, einen leistungsfähigen Fuhrpark und Fachkräfte mit spezialisiertem Know-how. Ergänzt wird diese enge Zusammenarbeit durch unsere im Aufbau befindliche Academy, in der unsere Technikerinnen und Techniker künftig ausgebildet und kontinuierlich weitergeschult werden.

B_I umweltbau: Wie sieht für Sie eine ideale Partnerschaft aus — mit bestehenden Servicebetrieben wie mit neuen Interessenten, die Teil der Plattform werden möchten?

Infravadis: Eine ideale Partnerschaft beruht auf Offenheit, Vertrauen und gegenseitigem Respekt. Sie lebt von der Bereitschaft, neue Ideen einzubringen, konstruktiv zu kommunizieren und eng zusammenzuarbeiten. Gemeinsam gehen wir Herausforderungen an, entwickeln Lösungen und teilen Erfolge. Konkret suchen wir das Gespräch mit Unternehmerinnen und Unternehmern, die ihren Betrieb erfolgreich aufgebaut haben und ihn nun — ob mit Blick auf Wachstum oder eine geordnete Nachfolge — in einer starken Gruppe weiterentwickeln möchten. So entsteht eine langfristige, für beide Seiten wertvolle Zusammenarbeit.

B_I umweltbau: Wie wichtig ist Ihnen Regionalität bzw. lokale Expertise — und wie verbinden Sie das mit Ihrer zentralen Plattformstrategie?

Infravadis: Regionalität und lokale Expertise sind für uns von großer Bedeutung — deshalb setzen wir auf regionale Kompetenzzentren. Die Nähe zum Einsatzgebiet ermöglicht kurze Reaktionszeiten, persönliche Ansprechpartner und ein gutes Verständnis für regionale Gegebenheiten, Vorschriften und Infrastrukturen. Die zentrale Plattform liefert dazu das Fundament: gebündeltes Wissen, gemeinsame Technik und einheitliche Standards. So verbinden wir das Beste aus beiden Welten — regionale Verwurzelung und die Schlagkraft einer Gruppe.

B_I umweltbau: Wie möchten Sie das Bewusstsein für eine moderne, nachhaltige Rohr- und Kanalinfrastruktur in Öffentlichkeit und bei Entscheidungsträgern fördern?

Infravadis: Der Blick auf einen aktiven Umweltschutz und den bewussten Umgang mit Ressourcen verändert die Wahrnehmung unserer Branche — diese Entwicklung wollen wir nutzen. Über soziale Netzwerke und transparente Kommunikation lässt sich heute einem breiten Publikum verständlich erklären, welche Bedeutung intakte Rohr- und Kanalsysteme haben und welche Folgen mangelnde Instandhaltung nach sich zieht. Bewusstsein entsteht, wenn Nutzen, Verantwortung und moderne Lösungen verständlich erklärt und konsequent vorgelebt werden. Genau das ist unser Anspruch.

B_I umweltbau: Welche Rolle spielt Transparenz — bei ökologischer Verantwortung, Geschäftsprozessen oder Qualitätsstandards — für Ihr Unternehmen?

Infravadis: Transparenz und eine offene, ehrliche Kommunikation auf Augenhöhe sind für uns der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg — gegenüber Kunden, Partnern und Mitarbeitern. Das gilt für ökologische Verantwortung ebenso wie für Geschäftsprozesse und Qualitätsstandards. Wer offen kommuniziert, schafft Vertrauen, und Vertrauen ist die Grundlage jeder langfristigen Zusammenarbeit.

B_I umweltbau: Wenn Sie Ihre Vision für die nächsten 10 Jahre beschreiben: Wie sieht das Bild von Infravadis und seiner Wirkung aus?

Infravadis: In zehn Jahren ist Infravadis der führende Anbieter für Rohr- und Kanalservice in Europa — doch Marktführerschaft ist für uns kein Selbstzweck. Wir wollen zeigen, dass sich technologische Exzellenz, gelebte Nachhaltigkeit und unternehmerische Selbstständigkeit nicht ausschließen, sondern gegenseitig verstärken. Unser Bild: eine Gruppe starker, regional verwurzelter Betriebe, die unter einem Dach Wissen, Technik und Ausbildung teilen, die den Sanierungsstau mit grabenlosen, ressourcenschonenden Verfahren angehen und in der Unternehmerinnen und Unternehmer ihr Lebenswerk sichern und weiterentwickeln können. Kurz: Kanalservice-Marktführer in Europa — getragen von Menschen, Technik und Verantwortung.

B_I umweltbau: Was können Ihre Partner und Kunden erwarten — und worauf können sie sich verlassen, wenn sie sich für Infravadis entscheiden?

Infravadis: Partner können vor allem eines erwarten: gemeinsames Wachstum mit einem erfahrenen Experten- und Management-Team an ihrer Seite — heute bereits rund 250 Mitarbeiter an zwölf Standorten mit über 50.000 Einsätzen pro Jahr — bei Erhalt ihrer regionalen Identität. Unsere Kunden profitieren von erhöhter Schlagkraft und einem erweiterten Serviceangebot, das es uns ermöglicht, Herausforderungen effizient zu lösen, innovative Lösungen zu entwickeln und höchste Qualität zu bieten. Worauf sich beide verlassen können: Verlässlichkeit, Diskretion und partnerschaftliches Handeln.