B_I umweltbau: Herr Pauli, Hannover Finanz ist Eigenkapitalpartner des Mittelstands in der DACH-Region. Wer gehört zu Ihrem Beteiligungsportfolio?

Robert Pauli: Hannover Finanz beteiligt sich seit mehr als 45 Jahren an mittelständischen Unternehmen aller Branchen. In den letzten Jahren haben wir unseren Fokus verstärkt auf die Branchen IT-Services, Software, Advanced Industrials, Medizintechnik und Business Services gelegt. Aus all diesen Bereichen finden Sie auch Unternehmen in unserem Portfolio.

B_I umweltbau: Mit Katec und Rohrsanierung Jensen haben Sie zwei etablierte und erfolgreiche Bauunternehmen übernommen, die sich auf grabenlose Rohrsanierung spezialisiert haben. Verfolgen Sie damit eine neue Strategie?

Pauli: Mit beiden Unternehmen bauen wir eine nationale Plattform für grabenlose Kanalsanierung auf, was einen starken nationalen Akteur in diesem Segment entstehen lässt. Die Strategie dahinter ist, die Synergien der beiden Unternehmen für weiteres Wachstum zu nutzen. Deutschlands Abwasserinfrastruktur ist stark sanierungsbedürftig: Rund ein Drittel der insgesamt 600.000 Kilometer Leitungsnetz müssen in den kommenden Jahren erneuert werden. Das bietet eine hohe Visibilität und Planbarkeit für die Zukunft.

Bei den beiden Firmen handelt es sich um Unternehmen, deren Erfolg sich nicht zuletzt auf die von den Inhabern geprägte Unternehmenskultur und die Qualitätsorientierung gründet. B_I umweltbau: Bei Ihnen als Beteiligungsgesellschaft liegt der Fokus naturgemäß auf Rendite. Rücken hinsichtlich der beiden Unternehmen nun andere Werte in den Vordergrund?

Pauli: Hannover Finanz ist selbst ein familiengeführtes Unternehmen in zweiter Generation. Die von uns betreuten Fonds haben keine Laufzeitbegrenzung, was uns ermöglicht, langfristige Partnerschaften mit Unternehmen einzugehen und deren Weiterentwicklung nachhaltig zu unterstützen. Wir blicken bewusst nicht nur auf kurzfristige Gewinnmaximierung. Unsere Werte sind also unabhängig davon, ob Unternehmen wie im Falle von Jensen und Katec inhabergeführt oder von einem angestellten Geschäftsführer geführt werden, gleich: Wir wünschen uns eine gesunde Unternehmenskultur und qualitativ hochwertige Produkte und Services, die das Unternehmen im besten Fall gewinnbringend verkauft. Dabei unterstützen wir unsere Portfoliounternehmen mit Kapital und unserer Expertise. Dies ist ein Wunsch, den wohl jeder Unternehmer nachvollziehen kann.

B_I umweltbau: Katec und Jensen bleiben operativ eigenständig. Welche Ziele verfolgen Sie mit den beiden Unternehmen?

Pauli: Grabenlose Kanalsanierung ist ein strukturell stark wachsender Markt und auch wir wollen weiter wachsen. Dabei legen wir den Fokus auf organisches Wachstum, schauen uns etwa angrenzende Bereiche, wie die Hausanschlusssanierung oder den Kanal- und Sielbau an, und prüfen, wie sich diese sinnvoll erschließen lassen.

B_I umweltbau: Welche Rolle werden kurz- mittel- und langfristig Stefan Jensen und Gerd Müller spielen?

B_I umweltbau: Planen Sie die Übernahme weiterer Unternehmen im Bereich Kanalsanierung?

Pauli: Das ist grundsätzlich eine zusätzliche Wachstumsoption. Der Markt ist hoch fragmentiert, und wir schauen sehr selektive auf Unternehmen in komplementären Regionen Deutschlands, die zu unserer Gruppe passen könnten.

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