"Das Jahr 2026 betrachten wir ausgesprochen positiv."
Das Baujahr 2026 wirft seine Schatten voraus – und für viele Unternehmen der Branche stellt sich die Frage, wie sich Markt, Investitionen und Nachfrage entwickeln werden. Im Gespräch mit Timm Hein, Marketing Manager Sany D-A-CH Baumaschinen, zeigt sich: Trotz eines schwierigen Umfelds 2025 blickt Sany mit klarer Strategie, gestärkten Strukturen und positivem Erwartungshorizont in die kommende Saison.

Wie bewerten Sie die aktuelle wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens?
Timm Hein: Im Bereich der Baumaschinen konnten wir unsere Position in der D-A-CH-Region im Jahr 2025 erfolgreich festigen und den Absatz in einem insgesamt rückläufigen Markt stabil halten. Diese Entwicklung ist vor allem auf die konsequente Weiterentwicklung unserer Serviceleistungen, die Einführung attraktiver neuer Produkte sowie die stetig wachsende Marktakzeptanz für unsere zuverlässigen und modernen Lösungen mit einem überzeugenden Preis-Leistungsverhältnis zurückzuführen.
Wie lautet Ihre Prognose für 2026?
Hein: Das Jahr 2026 betrachten wir ausgesprochen positiv. Wir gehen von einer leichten Verbesserung der gesamtwirtschaftlichen Lage aus, die sich voraussichtlich auch in steigenden Investitionen im Bausektor widerspiegeln wird. Viele Projekte lassen sich nicht länger aufschieben, und die Fördermittel aus dem Infrastrukturpaket schaffen zusätzliche Planungssicherheit über den kurzfristigen Horizont hinaus.
Zugleich profitieren wir von den internen Weichenstellungen des vergangenen Jahres. 2025 haben wir intensiv genutzt, um unsere Organisation neu auszurichten, Prozesse zu optimieren und unsere strategischen Ziele zu schärfen. Dadurch rücken wir noch näher an unsere Kunden und können ihre Anforderungen künftig gezielter und effizienter bedienen. Diese Entwicklungen sehen wir als wesentlichen Wettbewerbsvorteil für das kommende Jahr.
Gedeiht die grüne Branche?
Aktuelle Nachrichten zu den Entwicklungen im GaLa-Bau erfahren Sie in unserem Newsletter.
Hier abonnieren!


Welche Strategie verfolgen Sie bzw. was braucht es für einen Aufschwung?
Hein: Ein zentraler Baustein unserer Wachstumsstrategie ist die Weiterentwicklung unseres Händlernetzes. Wir setzen dabei bewusst auf eine noch engere, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit jenen Handelspartnern, die – ebenso wie wir – das Potenzial von Sany als starken Wachstumstreiber erkennen. Durch neue digitale und organisatorische Tools schaffen wir zusätzliche Möglichkeiten, unsere Produkte schneller, effizienter und weitgehend autark beim Kunden zu präsentieren und Begeisterung für unsere Lösungen zu wecken.
Das Jahr 2026 wird zudem durch zwei wichtige Messeauftritte geprägt: Die Steinexpo bietet uns eine ideale Plattform, unsere Kompetenz im Bereich der Großmaschinen zu demonstrieren, während wir auf der GaLaBau unsere etablierte Rolle im Segment der Minibagger weiter festigen wollen.
Darüber hinaus verstehen wir unsere schnell wachsende Produktpalette an batterieelektrischen Maschinen als klares Bekenntnis zu einer nachhaltigen, zukunftsorientierten Baubranche. Schon heute stellen wir unseren Kunden Technologien zur Verfügung, die höhere Arbeitseffizienz und Sicherheit ermöglichen und gleichzeitig den CO₂-Ausstoß signifikant reduzieren. Damit schaffen wir die Grundlage für den Aufschwung – sowohl für unsere Partner als auch für die gesamte Branche.
Neueste Beiträge:
Meistgelesene Artikel
Jetzt Ausschreibungen finden
Wählen Sie eine Leistungsart, die Sie interessiert.


Bau


Dienstleistung


Lieferung
Verwandte Bau-Stichworte:
Top Bau-Stichworte:
Jetzt zum Newsletter anmelden:
Werden Sie Experte im Garten- und Landschaftsbau. Plus: Kommunaltechnik.









